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（1）對(duì)企業(yè)： 
增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力： 企業(yè)年金通過(guò)完善并提高員工綜合福利保障制度，解除員工養(yǎng)老的后顧之憂，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。 
對(duì)核心價(jià)值貢獻(xiàn)人員形成中長(zhǎng)期激勵(lì)，提升凝聚力：針對(duì)不同人員繳費(fèi)（即繳費(fèi)）拉開(kāi)差距，將激勵(lì)和員工價(jià)值貢獻(xiàn)掛鉤；提高員工退休后的生活質(zhì)量，尤其彌補(bǔ)中高層員工和核心人員退休后的生活收入落差，吸引并挽留優(yōu)秀人才。 
合理降低企業(yè)成本：享受?chē)?guó)家稅優(yōu)政策，延期支付，合理降低成本。 
（2）對(duì)個(gè)人： 
彌補(bǔ)社保替代率不足 
企業(yè)年金計(jì)劃下設(shè)兩個(gè)賬戶，個(gè)人賬戶和企業(yè)賬戶，而個(gè)人賬戶下又分為個(gè)人繳費(fèi)和企業(yè)繳費(fèi)賬戶，即每個(gè)人除個(gè)人繳費(fèi)外，企業(yè)也會(huì)相應(yīng)的為員工匹配繳費(fèi)金額。企業(yè)年金作為基本養(yǎng)老金的補(bǔ)充，可以很大程度上彌補(bǔ)未來(lái)社保替代率的不足，改善退休后的養(yǎng)老生活水平。 
保障“養(yǎng)老錢(qián)”安全 
企業(yè)年金基金采用信托方式運(yùn)作，錢(qián)權(quán)分離的制約機(jī)制可以有效降低運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障員工的自身利益不受侵害。 
企業(yè)年金基金資產(chǎn)只能用于支付受益人養(yǎng)老所用。并不因公司管理層變更或者企業(yè)破產(chǎn)等而改變其支付目的，這也是其有別于普通商業(yè)保險(xiǎn)的一大優(yōu)點(diǎn)。 
企業(yè)年金個(gè)人養(yǎng)老賬戶篤實(shí)。與社保的“社會(huì)統(tǒng)籌＋個(gè)人賬戶積累”的模式不同，企業(yè)年金個(gè)人賬戶完全實(shí)行積累制模式，且賬戶管理透明化，賬目清晰，“養(yǎng)老錢(qián)”十分安全。 養(yǎng)老資金長(zhǎng)期穩(wěn)定增值。作為機(jī)構(gòu)投資者，無(wú)論是其涉及的投資產(chǎn)品種類(lèi)及投資范圍，還是其專業(yè)技能以及通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)大大降低投資風(fēng)險(xiǎn)的能力，都是個(gè)人投資難以企及的；企業(yè)年金基金的投資管理人均為各大一流基金公司、保險(xiǎn)公司、證券公司等，其專業(yè)能力是市場(chǎng)充分肯定的，其取得的投資效益也是大多數(shù)個(gè)人投資者所無(wú)法比擬的。